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云南南华:让年轻干部“挂帅出征”招商一线

来源:转发自“人民日报”     作者:    发布日期:2025-08-14    点击数:

“从‘纸上谈兵’到独立完成项目签约,招商一线的历练让我真正读懂了‘经济工作’的分量。”近日,南华县招商服务中心年轻干部曾麒名在成功签下一个投资5000万元的农产品深加工项目后,深有感触地说。这是南华县将年轻干部推向招商引资主战场,以“小切口”锻造经济工作“生力军”的生动缩影。近年来,南华县聚焦县域经济高质量发展需求,创新构建年轻干部全链条培养体系,推动“雏鹰”在招商一线经风雨、长才干,为县域经济发展注入青春动能。

精准“选苗”,建好招商人才“蓄水池”。“既要懂政策,更要懂产业;既要善沟通,还要能攻坚。”南华县在年轻干部培养中,始终把“精准”二字贯穿始终。通过开展干部专业化能力“画像”,从全县优选60余名有招商潜质、项目工作经历的年轻干部纳入“雄鹰计划”人才库,同步招录43名招商引资相关专业干部,引进12名懂外语、通项目的高学历人才,形成“引才—引智—引资”良性循环。“我们不仅看‘学历背景’,更重‘实战潜力’,确保每名人选都能与招商需求精准匹配。”县委组织部相关负责人表示。

精心“育苗”,锻造招商实战“多面手”。“过去觉得招商就是‘跑项目、谈政策’,直到参加了‘模拟谈判’才发现,里面藏着大学问。”刚结束“场景化实训”的年轻干部张开龙说。南华县将招商能力培养作为“必修课”,通过“干部大讲堂”“雄鹰计划”培训班等载体,邀请行业专家讲授产业链布局、项目包装等专业知识,更创新“角色扮演+导师点评”模式,组织模拟谈判、项目路演、案例复盘等实训,让干部在“沉浸式”演练中掌握政策运用、谈判技巧。同时,从退出领导岗位干部中遴选40余人组建“帮带团”,以“老带新”方式传授项目落地流程、实操技能,帮助年轻干部快速“上手”。

一线“墩苗”,搭建能力提升“练兵场”。“跟着书记跑招商,才明白‘产业链思维’不是纸上谈兵。”参与新能源项目招商的年轻干部余坤回忆,在县委主要领导带领下,他们围绕南华光伏、风电资源优势,连续一周辗转3省5市,最终促成投资20亿元的新能源项目签约。南华县坚持“一线工作法”,由县处级干部任团长,组建6个重点项目招商服务团,选派年轻干部加入招商小分队,全程参与“走出去”考察、“请进来”洽谈。同时,72名年轻干部被充实到重点项目专班,从招商谈判、签约落地到投产服务“全流程”历练,在实践中深化对经济规律的把握、产业趋势的研判。

科学“评苗”,树立实干担当“风向标”。“招商成效怎么样,数据说话;干部表现好不好,实绩检验。”南华县建立“量化考核+动态跟踪”机制,每月统计项目签约、到位资金,每季度实行“三色预警”,并制定《招商干部考核管理办法》,通过季度考核、年度总评全面评价干部表现。县委组织部动态收集干部“责任清单”“问题清单”“实绩清单”,将招商实绩与干部提拔、评先评优挂钩,今年以来已从招商一线提拔干部24名,记功12名,真正让“干得好”的干部“有奔头”。

青春力量激活发展动能。如今,在南华县招商引资一线,年轻干部已成为主力军:有的化身“政策宣传员”,精准解读惠企措施;有的成为“项目攻坚手”,推动重点项目提前3个月落地;有的当好“服务贴心人”,帮助企业解决用工、用地难题……今年上半年,南华县新签约项目82项,引进省外到位资金44.96亿元,完成年度目标的115.28%,综合排名从全州末位跃升至首位。

年轻干部挑大梁,经济发展添活力。县委组织部相关负责人表示,将持续把招商一线作为干部成长的“练兵场”,让更多“雏鹰”在服务县域经济发展中蜕变为“雄鹰”,为推动高质量发展提供坚实人才支撑。


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