一个项目从蓝图到落地,如何在云岭大地扎根生长?楚雄彝族自治州用一套清晰有力的“组合拳”作答——构建“谋划—评估—签约—落地—服务”的全周期、闭环式工作体系,为招商引资工作注入强劲动能,让项目引得来、留得住、发展好。
走进楚雄龙佰禄丰基地,一台台自动化生产设备高速运转,海绵钛正源源不断地“走”下生产线,机械臂精准地完成称重、分拣等工序,每天有500吨钛白粉、150吨海绵钛生产下线,被运往世界各地。这片占地近3600亩的厂区,正是楚雄以资源优势谋产业布局的生动缩影。
龙佰集团禄丰基地。禄丰市人民政府供图
楚雄始终将项目谋划作为发展的“先手棋”,依托全球最大的海绵钛生产基地和“滇中钛谷”产业基础,策划“禄丰高端钛合金产业园”项目,以龙佰集团等企业为引领,带动钛产业实现集聚集群发展。目前,龙佰禄丰基地氯化法钛白粉产能26万吨、海绵钛5万吨,其中海绵钛产能占全球的19%、全国的28%,国内市场占有率达34%。已形成“钛矿—钛精矿—高钛渣—四氯化钛—电解镁—海绵钛、钛白粉”产业链。
楚雄还深挖独特IP,发挥绿色能源、矿产优势,精准谋划招商。在“2025年铜产业供应链与生态协同发展大会”期间,云南省投资促进局围绕“为什么是云南、云南有什么、怎么合作干”三大主题,向全国铜产业界集中推介云南省发展新机遇,楚雄作了专项推介,并组织了专场精准对接洽谈,与多家企业进行了深入务实的交流;借助沪滇协作的东风,楚雄引进“花当家”等优秀企业,推动姚安花卉全产业链项目建设,让绚丽的资源之花结出丰硕的产业之果。
姚安云秀花卉有限公司鲜花种植大棚。王洪 摄
在精准谋划的基础上,楚雄杜绝“捡到篮子都是菜”,前移审核评估,把好优质项目引进“入关口”。通过成立州招商引资项目评估委员会,制度化开展综合评估,严格算清投入、环境、产业、税收、就业“五笔账”,坚守生态底线和效益导向,强化产业链带动效应,显著提升项目引进质量与落地成功率。
签约不是终点,而是项目建设的新起点。为推动“纸面签约”转向“实质落地”,楚雄建立贯穿项目落地全过程的“陪跑”体系,让每一个签约项目都能快速扎根、破土生长。
在楚雄高新区,新引进项目启动之初,就会对应一张清晰的模块化推进“路线图”。高新区将项目落地全过程划分为商务注册、立项备案、土地出让、规划许可、施工许可、竣工投产6个阶段,并进一步细化为65个具体步骤,对每一环节明确办理事项、责任部门和推进时限,通过精简材料、并联审批和零条件预审,让项目不再“走一步、等一步”,实行清单化、全过程跟踪管理,项目推进路径更加清晰、节奏更加可控。
2025年,在省工商联民营企业助力楚雄走在滇中地区发展前列大会、南博会等平台签约的52个项目(协议投资151亿元)也已全部纳入管理体系,有效推动楚雄绿色硅延链、禄丰智能装备制造产业园等39个项目开工建设,正加速成长为支撑高质量发展的“产业森林”。
2025年5月28日,随着最后一台储能单元成功并入电网,能投集团楚雄州大姚县300兆瓦/600兆瓦时南山坝独立共享储能项目正式建成投产。作为云南省能源工业类2025年度省级重大项目之一,项目从开工到并网仅用63天,刷新了同等规模储能项目建设的“云南速度”。
这样的“速度”得益于楚雄全面落实一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底“五个一”项目推进机制,全力打造“保姆式”服务品牌,当好项目“成长陪跑员”。
楚雄大姚南山坝独立共享储能项目。图源:楚雄发布
今年的全省投资促进系统“项目攻坚年”工作会指出,要做优做细企业服务,牢固树立“服务员”意识,把解决问题作为服务企业的切入点,主动深入企业,靠前纾困解难。用好用活“招商引资企业服务平台”,强化招商项目全流程保障,打造一流营商环境,不用见面办理企业进驻手续,不用见面解决企业诉求,同时破除传统招商宣传模式,引入NFC智慧模式,不用见面政策信息即实现共享。
云南省“招商引资企业服务平台”以“省、州(市)、县(市、区)三级联动”机制为核心,通过提级办理、协同发力,为企业提供全流程、高效率的“一站式”服务。楚雄深入探索,着力织密基层服务网络,让企业安心扎根、放心发展。
大姚县率先成立楚雄州首家招商引资公司,引入专业团队开展产业研究、项目对接、服务落地,通过“政府引导+市场运作”模式,使招商更加精准。“整个审批流程只跑了一次窗口,其他都是‘金牌项目管家’服务团队帮办代办或‘上门服务’,护航项目落地、发展,真的太出乎意料了。”大姚万春房地产开发有限公司负责人感触颇深。
目前,楚雄已构建起“州县站”三级服务体系,在州、县成立投资服务中心,在园区一线设立投促服务工作站,实现与企业面对面、零距离沟通。
持续深化全链条闭环服务,把“项目为王”实实在在写在行动中,楚雄将以“项目攻坚年”为抓手,聚焦钛合金深加工、新能源储能等重点产业精准攻坚,全力以赴招引好项目、推动快落地、做好暖服务,为经济发展攒足后劲、积蓄动能。